人力資源管理咨詢
人力資源管理咨詢是指在市場經濟條件下，企業在競爭中生存和發展對于人才需求增大的產物。主要是對于企業中人力資源的開發與管理進行分析，幫助企業找出人力資源管理中出現的薄弱環節，然后提出有效的改革計劃。
組織結構設計：
1、組織結構設計；
2、定崗定編定員；
3、職責體系設計；
4、崗位說明書體系設計。
薪酬激勵咨詢：
1、崗位評估標準設計；
2、崗位價值評價；
3、工資等級序列設計；
4、薪酬管理制度設計。
績效考核咨詢：
1、目標管理體系；
2、關鍵業績指標體系構建；
3、員工績效考核制度設計；
4、績效管理方案實施指導。
招聘甄選設計：
1、人員招聘體系構建；
2、內部竟聘組織與實施；
3、人員素質測評；
4、結構化面試；
5、勝任力評估與素質模型。
職業生涯咨詢：
1、職業生涯管理方案設計；
2、員工職業生涯規劃；
3、員工職業傾向測試；
4、職業生涯指導課程。
企業文化咨詢：
1、企業文化診斷；
2、企業文化提煉再造；
3、品牌文化體系構建。
培訓體系設計：
1、培訓需求分析；
2、培訓計劃制定與實施；
3、培訓體系課程開發；
4、培訓效果評估。
人力資源管理咨詢關鍵詞：
核心競爭力、以人為本、人力資本、價值創造
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